COMPTE RENDU : Les leaders paysans du CNCR renforcent leurs capacités stratégiques sur l’analyse des politiques publiques à Thiès

Pendant trois jours, des leaders venus de toutes les zones biogéographiques du pays se sont réunis pour décrypter les trajectoires historiques, analyser les blocages locaux et co-construire des stratégies de plaidoyer territorial.

La session a été officiellement ouverte par Amadou Moctar Mbodji, Secrétaire Général du CNCR au nom du Président M. Nadjirou SALL, qui a rappelé l’importance cruciale pour le mouvement paysan de maîtriser les contours des politiques publiques afin de peser efficacement sur la gouvernance.

La première matinée, introduite par Thierno Cissé, a été dédiée à la restitution des recherches appliquées menées par les leaders dans leurs territoires respectifs. Ce moment fort de partage a mis en lumière la richesse du modèle de formation en alternance du CNCR, où la théorie nourrit directement l’action de terrain.

L’après-midi a été marquée par un panel de haut niveau :

sur le thème de la module 3 : «Regard paysan sur les politiques publiques »  avec des panelistes qui ont retracés l’évolution de l’esprit des politiques agro-sylvo-pastorales et halieutiques (ASPH) depuis la période coloniale jusqu’aux cadres stratégiques actuels et analysés de manière critique le rôle, les postures et l’impact historique des organisations paysannes dans la formulation de ces politiques.

…

Le deuxième jour est entré dans le vif du sujet opérationnel avec le Thème 4 dédié à la territorialisation des politiques. Les débats se sont focalisés sur les réalités locales et les goulots d’étranglement institutionnels. Trois défis majeurs ont été diagnostiqués et documentés :

1. La gouvernance foncière et la sécurisation des terres pour les exploitations familiales.
2. La gestion locale des ressources naturelles (zones pastorales, halieutiques et ressources forestières).
3. Le processus de décentralisation et l’articulation entre les collectivités territoriales et les organisations paysannes (OP).

Le Thème 5 a ensuite permis de cartographier le pouvoir d’influence du CNCR. À travers des témoignages inspirants de « grands témoins » du mouvement, les participants ont identifié les instances clés (locales et nationales) où la présence et la voix des leaders paysans doivent être renforcées de manière stratégique. La journée s’est clôturée par des travaux de groupes sectoriels pour adapter le diagnostic aux spécificités de chaque zone biogéographique.

La dernière journée a été celle de l’action et de la projection. En plénière, les leaders ont partagé et consolidé les résultats de leurs ateliers. Ils ont rédigé des pistes d’action stratégiques et des feuilles de route concrètes pour influencer les politiques de développement territorial à la base.

Avant de clore la session, l’équipe pédagogique a procédé au cadrage de la future phase de recherche appliquée sur le terrain. De retour dans leurs localités, les leaders endosseront à nouveau leur posture de « chercheurs-acteurs » pour :

• Réaliser un diagnostic fin de l’application des politiques au niveau de leur commune/département.
• Organiser des sessions de restitution et de partage avec la base.
• Formuler les propositions paysannes finales qui constitueront la matière première du quatrième et dernier module du programme.

C’est sur une note de forte mobilisation et d’engagement renouvelé pour la défense des exploitations familiales et de la souveraineté alimentaire que la session a été clôturée, sous la direction des instances du CNCR et en présence des partenaires.

COM-CNCR

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